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Alle Oberthemen / BWL / Unternehmensführung

BWL C: VL Teil 1 (57 Karten)

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Die drei zentralen Stellhebel des Organisationsmanagements
Design von Arbeitsteilung und Abteilungsgliederung

Wahl der Weisungsstruktur

Gestaltung von Koordination und Formalisierung


Gestaltung der Unternehmenszentrale
Management des Anreizsystems
Strukturierung der internationalen Organisation
Tags: organisationsmanagement, stellhebel
Quelle: UuO, Folie 35
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Stellhebel 1: Arbeitsteilung und Abteilungsgliederung

Basisstruktur einer Organisation: Nach Aufgaben und Bereichen strukturieren
funktional divisional
Kombination / Gruppierung ähnlicher Aufgaben Regionen
In Richtung der spezifischen Wertekette der Organisation Zielgruppen
- Vertriebskanäle
- Produktgruppen


Zeichnungen grob beschrieben:
funktional: Mgmt-Unternehmen->Abteilungen: F&E,Beschaffung,...->Unterabteilungen: Beschaffung: Lagerhaltung,Einkauf,...

divisional: Mgmt-Unternehmen->Produkte: Produkt1,Produkt2,...->Abteilungen je Produkt: Produkt1: F&E,Beschaffung,...
Tags: abteilungsgliederung, arbeitsteilung, organisation, stellhebel, struktur
Quelle: UuO, Folie 37
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Stellhebel 3: Koordination und ..... - ..... starrer Strukturen?

Mechanistische und organische Strukturen nach Burns und Stalker: eine Unterscheidung mit weitreichenden Konsequenzen
Stellhebel 3: Koordination und Formalisierung - Rigidität starrer Strukturen?

Mechanistisch Organisch
Hoch spezialisierte Stellen Breit gefächerte Aufgaben
Regeln und Prozeduren Wenig Regeln o. Prozeduren
Klare Verantwortlichkeiten Unklare Verantwortlichkeiten
Hierarchien Diffuse Kommunikationskanäle
Objektives Belohnungssystem Subjektives Belohnungssystem
Objektive Auswahlkriterien Subjektives Auswahlsystem
Offiziell und unpersönlich Informal und persönlich
Grad formalisierter Kontrolle hoch Grad formalisierter Kontrolle gering
Tags: koordination, mechanistisch, organisch, stellhebel
Quelle: UuO, Folie 44
Kartensatzinfo:
Autor: sundance
Oberthema: BWL
Thema: Unternehmensführung
Schule / Uni: KIT
Ort: Karlsruhe
Veröffentlicht: 12.04.2010
 
Schlagwörter Karten:
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